为充分发挥技能人才作用，加强技能人才队伍建设，来安县烟草专卖局深入落实技能人才培养、使用、激励机制，进一步推动技能人才队伍素质提升、结构优化。

  精耕人才培养，激活技能优势。发挥技能人才示范和业务骨干引领作用，根据专业技能和岗位需求，通过“师带徒”、岗位练兵、技能研修促进技能人才之间的学习互动，加强实战技巧和工作经验交流分享，帮助技能人才补足能力短板、发挥特长优势，在实践中得到成长。

  强化技能培训，提升业务水平。将技能鉴定培训与业务知识日常培训相结合，线下邀请行业专家和技术骨干进行授课，线上积极拓展培训资源，利用烟草网络学院提供学习课程，方便技能人才随时随地开展学习。

  加强聘期考核，确保人岗匹配。严格落实关于职业技能岗位聘期考核工作要求，按期组织技能人才进行总结述职、民主测评、业绩评价，对技能人才的履职情况、工作成效等方面进行考核，激励技能人才积极履职尽责、提升业务能力，为企业高质量发展贡献更多力量。（许婧）